首先，华为的园区，大楼外形，以及里面的布置给井高留下非常深的印象。

　　这完全不像是办公室，反倒是像五星级的酒店。他之前也是做过功课的。董有为等人将华为的一些公开内部讲话、资料，照片，视频找来给他看了看。

　　华为对办公场所的建造是非常舍得投入的。建造的富丽堂皇，造型如各种艺术品一般。而大楼内部的设施，着实让他没有想到。

　　说到办公场所，他的

　　第一印象就是格子间。这不管是多强大的公司。大部分都是这样的。华为这边就离谱了。总部这里的办公室建造的非常奢华，有点像企事业单位里的派头。

　　“井总，这边请！徐总在他的办公室里等着你们的。”韩妙微笑着在前面带路。

　　今天参观行程的

　　第一步，就是先和华为的轮值董事长徐总交流。

　　华为的组织架构和其他公司不同。他们实现的是轮值董事长制度。井高不知道外界是怎么解读的，也不知道华为内部是怎么解读的。他有一个视角。

　　唐王朝时，宰相有时候是三人，也有五人、七人的时候。而按照约定俗成的规矩，皇帝只管三品的官员。再往下就是宰相管。皇权和相权之争，这是一个历史性的课题。

　　井高曾经看过一本网文，那位大神非常推崇的“轮值政事笔”。

　　第一是确保皇帝的控制权，

　　第二，确保不会有宰相头脑一昏，做了一个错误的决策。

　　华为的企业制度，早就被众多研究者研究。创始人任总只保留了“一票否决权”，占股1%多一点。并没有如其他创始人那样在企业内说一不二。

　　所以，井高看来，华为采取轮值制度，大致想要避免个人做出错误的决策，还附带纠错机制。

　　“请！”

　　第五百七十六章 参观（中）

　　华为一共有三位轮值CEO：徐直军，郭平，胡厚昆。且各自都在董事会里担任着副董事长的职务，曾经分别执掌过华为各个重大的业务部门（BG）。为华为的发展做出杰出的贡献。

　　（注：华为在2018年3月才升级为轮值董事长制度。在2017年的11月初还是轮值CEO制度。前文谬误，已经改正。）

　　轮值CEO的任期为六个月。现在正好是徐总在当值。按照华为的制度，他此时就是华为日常管理工作的最高负责人。井高今天的行程，

　　第一站由他来接待是很合适的。

　　“井总，欢迎你来到华为。”徐直军时年51岁，历任华为无线产品线总裁，战略与与Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任等职务。

　　他这个年纪在企业的高管中来说正是最好的年龄。带着一副眼镜，头发有点秃。

　　“徐总，非常感谢你的接待。”井高微笑着和他握手，寒暄着在办公室里坐下来。

　　井高一行一共有十几人，并没有人人都在这间办公室里，只有安小茜、董有为等六个人。

　　交流采取的是问答方式。一共只有二十分钟，差不多一杯咖啡的时间。华为的CEO时间也非常宝贵。

　　这还是因为井高的身份比较特殊。一个执掌将近万亿级企业群、集团的大佬主动到访，明面上叫参观，实际上相当于是来学习。这肯定是要给点待遇和规格的。

　　事实上，华为年年要接待大批的来参观者和到访者。有媒体，有供应商等等。

　　据说二十一世纪初的那些年，华尔街正在全球呼风唤雨的时候，高盛和摩根士丹利的高管来访华为，游说华为上市。结果，任总只派了公关事务部的职员接待。

　　华尔街当即是勃然大怒，要知道他们去政府的待遇都比这强。回去就黑华为。顶级投行想要黑你，无非就是那几种手段。

　　第一，在资本市场上呼风唤雨，表示对你不看好，集体声讨，唱衰。营造一个非常差的舆论环境。

　　第二，评级机构给安排上。说你的XX不行，调整评级为BBB。诸如此类的。这东西对发债，特别是在海外市场发公司债有很多大的影响。偏偏当时有很多人吃这一套。

　　但问题是，华为和合作伙伴一起发财赚钱，谁他妈管你一份报告或者唱衰啊！愿意和华为打交道赚钱的人始终愿意。不愿意赚钱的，想要当傻逼被华尔街忽悠的，那你可以继续。

　　这和前不久，三大评级机构：标准普尔，穆迪，惠誉调低我们的主权债务评级是一样的。结果我们立即在香港发美元债，立即被投资者抢购一空。当即打脸三大评级机构。

　　要介绍华为的历史，发展历程，当前的战略，这些东西都有公关关系事务的人员给井高介绍。因此一开场，井高便是直接交流他的疑惑和看法。

　　“徐总，我对于华为在5g标准上取得的突破非常钦佩，虽然酷派手机目前还非常的弱小，但是酷派愿意支持华为的5g标准。希望华为能在专利授权费用上，给我们打个折扣。”

　　5g标准之争在2016年的三次3GPP会议上已经落下帷幕。最终在2016年11月14日-18日的雷诺会议上，华为拿下了控制信道标准。

　　但是，整个会议的争夺焦点，在数据信道中使用华为的标准（Por），还是使用高通的标准（LDPC），华为落败。最终投票的票数是55：31。

　　但是高通阵营里有三星、英特尔、爱立信，全球份额非常高。最终是在数据信道的短码中使用高通标准（LDPC）。

　　井高对这三次投票都非常的关注。因为，任何一个做企业的人都明白：一流的企业制定标准，二流的企业做文化，三流的企业做产品。

　　在这次交锋之中，在3GPP的

　　第二次会议中，联想在数据信道标准中，投了华为的反对票。它希望数据信道的长码、短码均采取高通标准（LDPC）。这与当时所有的中国企业截然相反。

　　当然，有一说一，在

　　第三次雷诺会议上投票，联想最终是投了华为的票。但华为依旧败北。市场份额比例差的有点大。不是以票数来论成败。

　　井高不知道以后的事，但他可以预测的出来，只要这事曝光出来，联想的麻烦不小。

　　他大致懂联想的决定。貌似联想在LDPC领域有点技术积累。另外，华为决定进军个人笔记本电脑领域，这是在挖联想的根基。联想肯定是要做出点反应的！

　　但是，从个人的角度，井高是一点都不想原谅联想。这种大是大非的原则性问题面前，首先要问问自己到底是买办、美帝良心，还是中国人的企业？

　　回答了这个问题，怎么投票，难道很难决定吗？而且，就算是从专利费的角度而言，都要投华为啊！华为的专利费收得比高通便宜多了。

　　说句实话，华为并不是完美的企业。井高看了这么些华为的资料，心里大致有数。华为的狼性文化是非常凶狠的。就以手机业务为例，别看现在国产手机厂商一面倒的支持华为标准，但是如果有一天，全球手机市场疲软，需要在国内手机市场激烈竞争，试问华为会记得这次投票的情分，而不对国内的友商们下死手吗？

　　那用屁股想都知道不可能！狼是要吃肉的。

　　然而，联想的问题就在这里。为什么人家西方的企业可以协调一致支持高通，为什么国内的其他手机厂商能在此时一面倒的支持华为，你联想做不到？

　　做人的差距啊！

　　关起门来，怎么竞争，哪怕是往死里干，那都是中国企业的事。肉烂在锅里。你给高通投票是几个意思？

　　徐直军哈哈一笑道：“井总，你这是为难我啊！华为的理念，在专利费这一块，我们本着是少收，合作共赢的方针。我个人很愿意给酷派的专利费打个折扣。不过，具体的事宜还要请你们去和我们的同事交锋。”

　　井高笑起来，“交锋这个词用得准确啊。”他本来也是开玩笑的。这个事情是这样理解。酷派给华为交手机专利费，从他的角度来说，随便要个折扣，可能就是一两千万美金。

　　这笔钱相当于他的身家而言，九牛一毛。他是可以开这个玩笑。但对于企业而言，不算少了。所以，从徐直军的角度而言，两人 第一次见面，他未必肯答应。华为虽然是私企，但没有控股股东。没有人可以这样去霍霍企业的成本。

　　而所谓的“交锋”就是谈判。酷派手机如果出货量大，估计会有些优惠的。

　　井高笑道：“我还有个问题想要和徐总聊聊。酷派手机打算进军代工领域，不知道华为有没有兴趣和酷派合作？”

　　徐直军利落的道：“我们会派人去考察。如果酷派的代工厂能够满足华为的需求，我们愿意扩展自己的全球供应链，确保手机业务的安全。”

　　井高笑着点点头。

　　他心中其实略微有点不快。因为，徐直军这话是套话。要知道，他和许加印、李彦宏、王石谈合作，三言两语就定下来。不管是一个亿，还是十几个亿的生意。

　　不过，他压着自己的情绪。他能理解这种股权分散的私企，集体决策的运营模式。或者，这也是华为的一种风格。

　　安小茜又询问了几个管理上的问题。二十分钟到，双方在友好的氛围中握手告辞。接下来，是由华为公关和政府事务部的员工带着他们一行去参观华为的历史。

　　也就是他们蜚声海内外的企业文化。

　　第五百七十七章参观（下）

　　华为成立于1987年，位于深圳。关于华为任总创业的故事，网络上到处都是。包括任总自己的自述：他当时是因为在原单位主导的一笔生意造成了重大损失，待不下去，只能辞职出来。

　　后来连婚都离了。

　　华为一头扎进通信设备行业，并不是任总和他的团队多么的有远见。而是，就是误打误撞进到这个行业中。注意时间节点，当年那个时代的中国，到处都是黄金一般的机会。

　　而正是因为这样的商业环境，导致当时的国内企业，没有主营业务！什么赚钱做什么，什么都做。这样的大浪潮因此而淹死了一批企业！万科为此甚至还指定了两大重要的原则。

　　第一，超过25%的利润不做。

　　第二，万科的主营业务是房地产。

　　就凭着这样的指导原则，万科后来成了地产行业龙头。当然王石离开后，这样的原则自然是废除掉的。万科的房子品质越发的不行。

　　而华为留在通信设备行业中后，期间华为有没有做过其他的生意呢？

　　就像当年马云创立阿里巴巴，还曾经到义务进小商品到处兜售，维持公司运营。

　　段勇平创立步步高，一年的时间之内，什么都卖，目的就是让企业活下去。而不是所有人想当然说他从小霸王出来就干VCD、电话机。没有的事。

　　网络上的鸡汤，成功学，总是会忽略掉一些关键的因素。而给世人、后来者呈现出一个和商业成功的底层逻辑截然不同的要素，框架。所以鸡汤会被人称为毒鸡汤！因为喝下去，你距离成功和事实就越来越远。

　　华为当然也曾有过一些失误，也做过小灵通。但是就像任总后来在讲话里说的：我们几十年如一日，往一个城墙口冲锋，因此取得了一点点的成绩。

　　这句话在华为的发展历程中大体是准确的！

　　“井总，请跟我来。”韩妙顺着长长的图片栏，介绍着公司历史，一直讲到小灵通业务，押宝3G的失败。和爱立信的斗争，在手机业务的腾飞。

　　当前，手机业务的收入占华为收入的56%。

　　这里其实有一个当年众人皆知的“故事”。2000年，华为的技术大牛、太子李一男辞职，创办港湾网络，并迅速的成为华为的对手。

　　为此，华为专门成立“打X办”，盯着李一男往死里打，最终在2006年将港湾网络收购，给了一个空壳副总裁的头衔把李一男挂起来。

　　“接下来，我们会看一些当年公司的影像资料。”公关和政府事务部的主管韩妙微笑着说道，再询问井高，“井总，我们先暂时的休息下？”

　　她的意思是问是否要上洗手间，或者喝点水的。

　　井高道：“行啊！”

　　从展厅里出来，在旁边的一个小开间里落座休息。这里有几个沙发、茶几，还有饮料售卖机器，咖啡机，饮水机。很明显，这个参观路线是经过设计的。

　　井高坐在沙发中，身边传来安小茜淡淡的幽香味道。小茜今天穿着一袭素雅的暗色套裙，肉色丝袜。精致时尚，带着成熟美妇的风情，但有点偏稳重老气。

　　“小茜，你觉得怎么样？我感觉和我想象中的不大一样啊。有为，回去咱们凤凰集团、太初集团，也要整一个这样的历史博物馆，留下企业发展的历史记忆。企业文化这块，我觉得是要大力抓起来。”

　　董有为连忙拿出小日本：“好的，井总。”

　　安小茜优雅的抚着耳边的秀发，微笑着道：“是啊。”她现在负责酷派手机，她的关注点在这上面。不过作为一名优秀的管理者，她从华为的企业文化中确实发现很多优秀的东西。

　　比如：有一点，华为似乎特别喜欢发奖。可以叫做“巧立名目”给团队发奖状。这种精神激励的手段非常高明啊！而且，华为对职务似乎很大方。

　　刚刚韩妙就被问道，且承认了的一个趣闻。那就是华为在早期发展的过程中，曾经一个部门十几个副总裁。出去谈生意的员